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Caso Danone Uruguay

Modelo de Operación Logística a Imponer

Preventa 99% del mercado con una visita semanal obligatoria, para el 100% de los clientes

Entrega en 24 horas.

Participación activa del supervisor diariamente en ruta, personalizando en negocio con todos los clientes estratégicos (no tiene porque ser los mas grandes sino los que generan visibilidad)

Objetivos propuestos

  • Objetivos por Centro de Distribución (Concesionarios)
  • Objetivo por Supervisores Nacionales
  • Objetivos por Vendedores
  • Canales
  • Productos
  • Zonas, Rutas
  • Objetivo de Cobertura
  • Líneas de negocio por Canales

Sistemas Implementados por la Corporación

Power Street Enterprise, Power Street Synchronizer y Power Street Analyzer.

Operando con servidores de la serie eServer el Power Street Enterprise administra la base de datos corporativa que integra al universo de clientes registrados en el país.

Gestión en forma centralizada la definición y asignación de políticas comerciales (precios, descuentos, bonificaciones, promociones etc.) focalizando los esfuerzos de acuerdo a objetivos establecidos, mediante la aplicación de funcionalidades especificas de Power Street.

A través de Power Street Synchronizer, se sincroniza la información de ida y vuelta con los operadores independientes; asegurándose un alineamiento de objetivos con todos ellos; al tiempo que se logra una visión diaria de la situación del mercado objetivo.

Power Street Analyzer, proporciona a la Corporación, una poderosa herramienta nativa de la suite para el análisis de la información comercial.

El módulo de encuestas que se administra desde la corporación y se ejecuta a través de la fuerza de ventas de los Consignatarios/Distribuidores, nutre a la corporación de información complementaria necesaria para un mayor dominio del mercado.

 

Sistemas Implementados a Nivel Consignatario/Distribuidor

Power Street Enterprise, Power Street Mobile y Power Street Synchronizer, en cada operador independiente.

En sus propios servidores y a traves del Power Street Enterprise al tiempo que participa de la gestión comercial centralizada, administra su propia base de datos en la que puede desarrollar la gestión integral de su empresa mediante la aplicación otros módulos del sistema.

Uno de los elementos fundamentales para la gestión del Distribuidor es la aplicación de Power Street Mobile, este potencia la labor de la fuerza de ventas, poniendo en sus manos una herramienta informática que le permite ordenar su tarea, disponer información actualizada de sus clientes (compras, precios especiales, saldos etc.) información de sus propios objetivos y su evolución. Al tiempo que genera pedidos, realiza encuestas etc.

Power Street Synchronizer, le asegura el alineamiento de objetivos con la Corporación.

Cliente:

Danone Uruguay-Agua Salus

Danone Group France, es la compañía líder en comercialización de agua embotellada; es también una de las más importantes empresas comercializadoras de lácteos a nivel internacional y una de las operadoras de alimentos más importantes a nivel mundial.

Genera cientos de operaciones comerciales paratodas sus líneas de negocios en los 5 continentes.

Operaciones del Grupo con Power Street:

  • Salus Aguas Uruguay
  • La Serenísima Lácteos Uruguay

Reconocimiento: En el Comex 27 Sep 2003, se le otorgo el “Dan Sales - de Plata”a la Dirección Comercial de SALUS por el Proyecto Power Street

Anualmente la organización desde su casa matríz en Francia organiza un concurso sobre proyectos comerciales, en el año 2003 se presentaron más de un centenar de proyectos, de los cinco continentes. Se seleccionaron 15 finalistas, entre los que se encontraba la implementación de Power Street.

Este premio fue entregado en persona por las autoridades máximas mundiales del grupo: Franck Riboud y Jacques Vincent

Datos de interés:

Durante el primer año de implementado el proyecto Power Street, Cía. SALUS tuvo un incremento del 27% en la participación del mercado, llegando a dominar el 69% del mercado total de agua embotellada de Uruguay de ese año.

Es de destacar que existen más de 30 compañías de agua embotellada en la disputa del mercado.

 

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